河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)訊（通訊員 劉佳卓）進(jìn)入三季度以來，冀中能源股份公司邢東礦錨定全年目標(biāo)，緊盯安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建融合等重點(diǎn)工作，全力以赴抓落實(shí)、求突破、強(qiáng)管理，火力全開跑出沖刺加速度。

　　咬定安全管理不放松

　　“三季度是確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵期。各單位各部門始終把安全放在首位，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，為礦井穩(wěn)定發(fā)展筑牢根基。”礦長(zhǎng)張杰強(qiáng)調(diào)。

　　邢東礦每周組織地毯式的安全大檢查活動(dòng)，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能科室參加，分成多條線路，每周至少對(duì)井下進(jìn)行一次全面安全檢查，做到檢查全覆蓋、無死角；成立機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、通風(fēng)、安全等專業(yè)小分隊(duì)，每天重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)所和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，強(qiáng)化班前會(huì)、交接班、預(yù)緊力等安全基礎(chǔ)制度落實(shí)，嚴(yán)格查處不安全行為。

　　此外，為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，邢東礦通過強(qiáng)化班組長(zhǎng)崗位管理和考核，嚴(yán)格考核，優(yōu)勝劣汰，穩(wěn)步提高現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理水平，確保礦井長(zhǎng)治久安。

　　狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖

　　三季度以來，邢東礦堅(jiān)持把產(chǎn)量、成本作為礦井發(fā)展的生命線來抓，持續(xù)加大工作面管理力度，認(rèn)真梳理各環(huán)節(jié)各流程，科學(xué)合理制定技術(shù)措施，抓嚴(yán)抓細(xì)質(zhì)量管控，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)“剛性”月計(jì)劃考核，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度組織，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度足產(chǎn)量缺口。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理，加大修舊利廢和設(shè)備再制造力度，多措并舉降低生產(chǎn)成本。構(gòu)建礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)成本預(yù)算管理體系，加強(qiáng)資金預(yù)算、審批和過程監(jiān)管，大力壓縮非生產(chǎn)性支出。持續(xù)加大廢舊物資處理辦法，建立生產(chǎn)任務(wù)與成本管理相掛鉤的考評(píng)機(jī)制，加大節(jié)獎(jiǎng)超罰力度，堅(jiān)持開展節(jié)支降耗、修舊利廢，三季度以來，維修中心完成鉚焊加工件3200余件，機(jī)加工件1300余件，尼龍銷1300個(gè)，節(jié)約資金約21萬元。同時(shí)，擴(kuò)大自修范圍，僅6、7月份完成修舊搶修160掘進(jìn)機(jī)、巷道修復(fù)機(jī)、200乳化液泵、前溜子減速機(jī)、后溜子減速機(jī)、1080皮帶等設(shè)備10余部，節(jié)省維修費(fèi)用60余萬元。

　　堅(jiān)持黨建融合不松勁

　　“要把‘全會(huì)精神’核心要義與礦井生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)礦井發(fā)展的實(shí)踐偉力。”該礦黨委書記靳學(xué)乾在基層宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神時(shí)強(qiáng)調(diào)。

　　邢東礦不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)持將黨建與生產(chǎn)實(shí)際深度融合，在各級(jí)管理人員中充分發(fā)揮黨員帶頭、黨員示范作用，創(chuàng)建黨員示范崗41個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)52個(gè)，推進(jìn)“創(chuàng)崗建區(qū)”向安全生產(chǎn)重要崗位、重大領(lǐng)域覆蓋，在降本增效、新設(shè)備應(yīng)用等重點(diǎn)工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

　　掘進(jìn)區(qū)黨支部對(duì)井下智能集中控制系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下3部1080皮帶、2部800皮帶、1部刮板運(yùn)輸機(jī)遠(yuǎn)程集中控制，大大提高了工作效率和生產(chǎn)效益；皮帶隊(duì)黨支部為最大限度減少沫煤量的浪費(fèi)，對(duì)井下篩分系統(tǒng)使用的沫煤皮帶進(jìn)行運(yùn)載能力升級(jí)改造，不僅節(jié)約設(shè)備改造資金約3.4萬元，皮帶的加寬更降低了掉煤量，同時(shí)，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。